H βελτίωση της λειτουργίας μιας επιχείρησης είναι ένα ζητούμενο από μόνο του. Προβλήματα στην οργάνωση ή την παραγωγή, αυξημένος αριθμός κακών ή εκτός προδιαγραφής προϊόντων εγείρουν άμεσα προβλήματα κόστους, εξυπηρέτησης πελατών και σταδιακά προβλημάτων στην εταιρική εικόνα που απειλούν την επιχειρησιακή της συνέχεια. Η βελτίωση τότε της ποιότητας, της λειτοργίας και των προϊόντων μιας επιχείρησης, γίνεται ζητούμενο, η κτήση και διατήρηση του οποίου μόνο μπορεί να την οφελήσει.

Η μεθοδολογία 6σ είναι η πλέον καταξιωμένη στο πεδίο αυτό και εγγυάται την απρόσκοπη παραγωγή, εξαλείφοντας τις αιτίες ελατωματικών προϊόντων, αστοχιών στην παραγωγή κτλ. Εντούτοις, ο σχεδιασμός και η υλοποίηση ενός τέτοιου προγράμματος είναι απαιτητικός σε προσόντα και εξειδίκευση και απαιτεί τη στενή συνεργασία ανάμεσα στο σύμβουλο και την επιχείρηση.

Υπό την καθοδήγηση ενός έμπειρου συμβούλου μας, πιστοποιημένου με "Μαύρη Ζώνη" http://asq.org/cert/six-sigma-black-belt, και μέσα από τη συνεργασία με τα στελέχη της επιχείρησης, επιτυγχάνουμε τη βελτίωση της ποιότητας, παρέχοντας συνολικές και διατηρήσιμες λύσεις.

Η Ergonomia παρέχει τις ακόλουθες υπηρεσίες:

  • Διάγνωση Προβλήματος, Αποτύπωση και Καταγραφή Προβλημάτων Ποιότητας
  • Μέτρηση, Ανάλυση και Εφαρμογή της Μεθοδολογίας 6σ
  • Παρακολούθηση, Διατήρηση Λύσεων